Inversiones en
comercio

¿Vale la pena entrar en los marketplaces en 2025?

Página de inicio » Blog » ¿Vale la pena entrar en los marketplaces en 2025?

El mercado de comercio electrónico ha entrado en una fase de madurez y en 2025 las plataformas se han convertido no solo en un lugar de comercio, sino en el equivalente digital de un centro comercial global. La pregunta de si ingresar a los marketplaces es relevante para fabricantes, distribuidores y marcas jóvenes. La atracción de las plataformas radica en la infraestructura lista, la audiencia y las herramientas analíticas, pero el éxito requiere planificación. La escala del mercado se confirma con la dinámica: en Rusia, los ingresos combinados de los 5 principales marketplaces en 2024 superaron los 5 billones de rublos, con más de 4,2 mil millones de pedidos. Estas cifras significan una cosa: el tráfico y la demanda ya existen, solo es necesario aprender a trabajar con ellos.

¿Vale la pena ingresar a los marketplaces en 2025?

Los marketplaces en 2025 operan bajo leyes diferentes a las del inicio de la década. Ozon, Wildberries, Yandex Market, KazanExpress y Aliexpress Rusia se han repartido la audiencia entre sí, con un crecimiento general del número de vendedores del 38% en un año. La comisión promedio por venta ha aumentado a 17,8%, dependiendo de la categoría y el modelo logístico. Por ejemplo, para la electrónica, la comisión alcanza el 24%, mientras que en el segmento de moda no supera el 13,5%.

Monro

Las plataformas han ampliado los sistemas de informes, automatización y orientación, han implementado API para la integración de ERP y CRM. Los algoritmos de clasificación y presentación han cambiado: ahora son importantes la velocidad de respuesta, la profundidad del catálogo de productos y las métricas de pedidos repetidos. Si vale la pena ingresar a los marketplaces en estas condiciones depende de la disposición para utilizarlos como un sistema de ventas completo, no solo como una vitrina.

Modelos de entrada: entrada independiente o a través de socios

La decisión de ingresar a un marketplace en 2025 implica elegir entre tres modelos principales, entre los cuales se encuentran:

  1. Colocación directa según el modelo FBS (Fulfillment by Seller), donde el vendedor almacena el producto y se encarga de la entrega.
  2. Uso de la logística de la plataforma según el esquema FBO (Fulfillment by Operator) con almacenamiento en el almacén del marketplace.
  3. Trabajar a través de agencias distribuidoras que se encargan de la promoción, las fichas de productos, la logística e incluso las compras.

El tiempo medio para alcanzar la rentabilidad con una entrada independiente es de 4,5 meses. Al trabajar a través de agencias, se reduce a 2 meses, pero teniendo en cuenta las comisiones, servicios adicionales y restricciones contractuales. Si vale la pena ingresar a los marketplaces sin experiencia, definitivamente sí, pero con una estrategia clara de entrada, fijación de precios y contenido.

El producto como principal herramienta: ¿vale la pena ingresar a los marketplaces en 2025?

El consumidor de 2025 se guía por la comparación, reseñas, entrega rápida y percepción visual de la ficha del producto. Por lo tanto, incluso un producto único sin fotos de 360°, reseñas y un servicio receptivo pierde competitividad. No tiene sentido ingresar a los marketplaces con un producto básico sin trabajar en el Punto Único de Venta, el embalaje y el soporte.

Un ejemplo es un fabricante de cosméticos naturales de Novosibirsk que aumentó sus ingresos de 90,000 a 1.3 millones de rublos al mes en 6 meses al centrarse en el diseño, videos, muestras y cambiarse a FBO. La clave no fue el precio, sino la percepción de la marca en los resultados de búsqueda y reseñas.

Publicidad y promoción: cuánto y dónde invertir

La promoción en los marketplaces en 2025 no se trata solo de publicidad en banners, sino de un conjunto de herramientas: pruebas divididas de fichas, auto-puja en búsquedas, mecánicas promocionales, cashback, ofertas especiales. Los gastos en tráfico al inicio representan del 18 al 25% de los ingresos. Para calcular la rentabilidad, es importante tener en cuenta:

  1. La tarifa en búsquedas (en promedio de 4 a 20 rublos por clic).
  2. ROI de la campaña (un buen indicador es del 130% en adelante).
  3. El impacto de las reseñas y la clasificación en la visibilidad orgánica.

No vale la pena ingresar a los marketplaces sin planificar un presupuesto publicitario, incluso con una alta demanda, las fichas sin tráfico no alcanzan las posiciones superiores, lo que significa que pierden alcance.

Qué verifica el empresario antes de ingresar

No vale la pena ingresar a los marketplaces sin preparación, si no se cumplen las condiciones básicas para el lanzamiento:

  1. Cálculo financiero de la economía unitaria considerando todas las comisiones.
  2. Disposición para cambiar el embalaje según los requisitos del almacén.
  3. Fotos y descripciones que cumplan con los filtros de moderación.
  4. Análisis de competidores: precios, reseñas, diseño de fichas.
  5. Integración con WMS/CRM o al menos control manual de inventario.
  6. Configuración de devoluciones y proceso claro de gestión de pedidos.
  7. Registro de una entidad legal y caja registradora (requerido por ley).
  8. Reserva de presupuesto para publicidad, especialmente en los primeros 3 meses.
  9. Desarrollo de una estrategia de promociones y participación en grandes ventas.
  10. Plan de contingencia en caso de caída de la calificación (multas, retrasos, etc.).

Cada punto afecta directamente a la estabilidad financiera y los ingresos finales.

Ingresar en nichos específicos: donde hay menos competencia y mayor margen

En 2025, las plataformas están desarrollando activamente categorías con baja saturación: el segmento industrial B2B, componentes, productos para el hogar y la cocina, repuestos, productos regionales de granja. En estas categorías, el margen promedio es más alto, hasta el 42%, hay menos competencia y las conversiones en compras alcanzan el 7-11%.

Ejemplo: un proveedor de componentes de plomería de Tver creó una marca para los marketplaces, lanzó 38 SKU, alcanzó un volumen de negocios de 4.7 millones de rublos en el primer trimestre, manteniendo el costo por clic tres veces más bajo que en la categoría de «electrodomésticos».

Ingresar a los marketplaces en estos segmentos es especialmente beneficioso para marcas locales y de fabricación.

Regulaciones, impuestos y cambios legislativos

El Servicio Federal de Impuestos ha intensificado el monitoreo de las operaciones en los marketplaces. En 2025, cada entidad legal debe proporcionar datos de ventas a través de software de caja registradora integrado con el sistema «Marca Justa». También se han actualizado las normas sobre comercio en línea y etiquetado en los segmentos de ropa, calzado, cosméticos y productos para niños.

Para operar legalmente se requiere registrar una IP/LLC, utilizar una caja registradora, presentar informes y pagar el IVA o el régimen simplificado de tributación. No vale la pena ingresar a los marketplaces sin comprender la carga impositiva, especialmente al planificar un crecimiento a gran escala.

Starda

El comercio digital como nuevo punto de crecimiento

En 2025, las plataformas se han convertido en ecosistemas comerciales completos. La decisión de si ingresar a los marketplaces no puede ser universal. Con un producto a un precio competitivo, un empaque inteligente y una estrategia bien pensada, la plataforma puede generar un crecimiento exponencial en 3-6 meses. Pero sin planificación, se convertirá en un canal que absorbe recursos.

Los casos reales demuestran que aquellos que adaptan su modelo a la lógica de la plataforma, automatizan procesos y utilizan activamente herramientas de promoción, alcanzan ingresos estables más rápidamente que en el comercio minorista tradicional.

Posts relacionados

Cada época genera sus propios símbolos de dinero. En la década de 2020, uno de ellos es la cafetería. No solo un establecimiento, sino un cruce multifuncional entre una oficina, un club de intereses y una plataforma de marketing. La venta de café ha pasado a la categoría de microempresa con altos volúmenes de negocio y una estética minimalista. Este tipo de negocio resultó ser resistente incluso en los años 2020-2022, cuando caían las ventas minoristas tradicionales, la restauración y los locales de entretenimiento. La demanda no disminuía, e incluso el ticket promedio aumentaba. En 2024, el mercado del café en Rusia creció un 7,3%, alcanzando un volumen de negocios de más de 290 mil millones de rublos. El interés en el nicho sigue siendo consistentemente alto, especialmente entre los inversores. Buscan negocios con un modelo claro y un ciclo de retorno corto.

Desde el punto de vista del dinero real y la gestión, invertir en una cafetería en 2025 es una cuestión en la que ya no hay nada romántico. Es cálculo, logística, análisis y lucha por la viabilidad. Consideremos todos los matices en este artículo.

888

## **Atractivo de inversión en cafeterías**

Para principios de 2025, la inversión en el negocio del café ha pasado de ser una tendencia a un formato de inversión estable. Un inicio sencillo, una demanda estable y un alto margen hacen que el modelo sea atractivo. La inversión en el mercado alcanzó los 7,9 mil millones de rublos, mostrando un crecimiento del 8% en comparación con el año anterior. Los formatos para llevar y las franquicias lideran, gracias a su fácil escalabilidad y reducción de riesgos.

Las bebidas tienen un margen de hasta el 300%, y la rentabilidad de un establecimiento de café suele ser del 30 al 45%. Los ingresos de un punto exitoso comienzan en 500,000 rublos, con un retorno de la inversión a partir de 6 meses.

La franquicia de un punto de café refuerza las posiciones: la marca, la formación y los estándares simplifican el lanzamiento. Incluso con una alta competencia, la demanda en las regiones sigue siendo estable. Por eso, la pregunta sigue siendo relevante: ¿vale la pena invertir en una cafetería si el formato sigue mostrando crecimiento?

### **Modelo financiero de un establecimiento de café**

Un modelo de negocio claro para un proyecto de café ayuda a reducir riesgos y prever con precisión la rentabilidad. Las inversiones iniciales en el establecimiento van desde 850,000 rublos. Los principales gastos incluyen alquiler, reparaciones, equipamiento y marketing.

El equipamiento para una cafetería incluye una máquina de café, un molinillo, vitrinas y material de trabajo, que representan una parte importante del presupuesto.

Los gastos mensuales incluyen alquiler, salarios, impuestos, logística y materias primas. El coste de los alimentos puede llegar hasta el 25% de los ingresos. Con un funcionamiento estable de un punto para llevar, genera buenos ingresos. Su beneficio neto varía según el tráfico y los costes.

La compra de un negocio de café ya establecido permite un inicio rápido, pero requiere una verificación cuidadosa de los documentos y las finanzas.

Para determinar si vale la pena invertir en una cafetería, es necesario controlar cada rublo y gestionar económicamente el proyecto de manera adecuada.

## **Evaluación de riesgos y rentabilidad del negocio del café**

Más de un tercio de las nuevas cafeterías cierran en el primer año. Las razones son errores en la evaluación del tráfico, un modelo de negocio débil y expectativas exageradas.

Por ejemplo, un punto de café en el centro de Novosibirsk con una inversión de 1,8 millones de rublos no obtuvo beneficios, debido a una baja afluencia de clientes. Otro punto en un barrio residencial por 700,000 rublos se amortizó en medio año gracias a una afluencia estable.

La franquicia de dicho establecimiento reduce los riesgos gracias a los estándares y el apoyo. Sin embargo, siguen existiendo amenazas externas: aumento de precios, problemas de suministro, rotación de personal.

Invertir en una cafetería depende de la capacidad de gestionar no solo los beneficios, sino también los riesgos.

### **Competencia en el mercado de establecimientos de café**

En las grandes ciudades, el mercado está saturado: solo en Moscú hay más de 8000 cafeterías. Las cafeterías de los distritos centrales están literalmente una frente a la otra. En ciudades pequeñas y medianas, la competencia en el mercado es menor. La densidad de establecimientos se mantiene en torno a un punto por cada mil habitantes. Esto abre perspectivas para nuevos formatos.

En el mercado operan tres tipos de jugadores:

– Cafeterías de autor;
– Proyectos de franquicia;
– Formatos móviles y quioscos.

Ganan aquellos que ofrecen un enfoque no convencional: sabores únicos, colaboraciones locales, eventos. Por lo tanto, sigue siendo relevante la pregunta: ¿vale la pena invertir en una cafetería si el concepto se destaca entre la competencia?

## **Formatos de entrada: franquicia, negocio establecido, desde cero**

El negocio del café ofrece tres opciones principales para comenzar. Iniciar desde cero brinda total libertad en la elección del concepto, pero requiere tiempo, experiencia y costos significativos. La mayor parte del presupuesto se destina a reparaciones, equipamiento y decoración.

La franquicia de café ofrece un inicio rápido sin complicaciones adicionales: la marca, los estándares, el marketing y la ayuda con la ubicación vienen incluidos. Sin embargo, las estrictas limitaciones y los royalties restringen la flexibilidad.

La compra de una cafetería ya establecida ayuda a comenzar rápidamente a trabajar. Esta opción ahorra tiempo en el lanzamiento. Sin embargo, antes de cerrar el trato, es necesario revisar cuidadosamente los documentos, las deudas y los indicadores financieros reales. Sin esta precaución, hay un alto riesgo de errores.

La elección de la ubicación para estos establecimientos es un factor clave para el éxito. Incluso un concepto sólido no funciona sin tráfico.

Los formatos pueden variar, pero la esencia es la misma: ¿vale la pena invertir en una cafetería si no hay una idea clara y un colchón financiero para los primeros meses?

### **Beneficios: la verdad sin azúcar glaseado**

La rentabilidad de una cafetería no depende de la cantidad de bebidas, sino del cálculo preciso de todos los gastos e ingresos. Las bebidas generan buenos ingresos gracias a los altos márgenes. Las opciones adicionales, como postres, jarabes, leches vegetales, aumentan el precio del pedido. Esto aumenta el ticket promedio y hace que cada venta sea más rentable.

Un bar de café para llevar con un buen tráfico puede generar ingresos estables. Con una gestión adecuada de los gastos y un control cuidadoso del coste de las bebidas, el negocio proporciona un beneficio neto sólido. Esto permite cubrir los costos y formar un fondo para el desarrollo.

Canales de ingresos adicionales:

– Venta de mercancía, granos, accesorios;
– Catas, clases magistrales de café;
– Colaboraciones con panaderías locales;
– Entrega a través de agregadores;
– Suscripciones y abonos de café.

El resultado financiero del establecimiento se forma por varios factores. Es importante cómo funciona el equipo, qué tan claramente se establecen los procesos internos y qué tan rápido se adapta el establecimiento a las estaciones y gustos de los clientes. Cuanto más rápido reaccione el negocio a los cambios, más estable será el ingreso.

El análisis constante: LTV, ingresos, ticket promedio, eliminación de productos no rentables, es crítico. Solo así se puede dar una respuesta segura a la pregunta: ¿vale la pena invertir en una cafetería si el objetivo no es solo satisfacer ambiciones, sino ganar dinero?

## **Conclusión**

Slott

Iniciar un proyecto de café no se trata de cómodos sillones y lámparas Edison. Se trata de cálculos, economía y trabajo diario de microgestión. El punto de equilibrio suele llegar entre los 4 y 6 meses. Un proyecto exitoso recupera la inversión en 8 a 14 meses. Pero sin experiencia, comprensión del mercado y un colchón de seguridad, abrir un negocio de café se convierte en un experimento costoso.

El formato, la ubicación, el equipo, el control de los costos de alimentos, la flexibilidad del menú, la analítica, todo esto es tan importante como la calidad del café y la atmósfera. Por eso, la pregunta de si vale la pena invertir en una cafetería no se trata de la industria, sino del enfoque. Si el enfoque es sistemático y el cálculo es frío, el café no solo calienta las manos, sino también las cuentas.

 

El comercio minorista en línea está tomando una posición de liderazgo en el mercado y desplazando a los formatos minoristas tradicionales. Invertir en comercio electrónico no es sólo una tendencia, sino una necesidad para cualquiera que quiera preservar y hacer crecer su capital. Y muchos se enfrentan a la pregunta de qué tan prometedoras son las inversiones en una tienda en línea y qué opciones son adecuadas para los inversores modernos. Las respuestas requieren un análisis profundo, ya que el éxito en este nicho depende de un enfoque competente, la elección de la estrategia y la capacidad de anticipar los cambios del mercado.

Por qué invertir en una tienda online es cada vez más popular

Los avances tecnológicos, los cambios en el comportamiento del consumidor y la globalización están contribuyendo a la creciente popularidad de la inversión en el comercio minorista en línea. Para los inversores que quieren diversificar sus activos y generar ingresos estables, invertir en tiendas online cobra cada vez más relevancia.

Irwin

El auge del comercio electrónico

En 2023, el mercado minorista online global se valoró en más de 5 billones de dólares y se espera que crezca a 7 billones de dólares para 2026. Por lo tanto, invertir en tiendas online no solo es una idea rentable, sino también una decisión estratégicamente importante.

La creciente popularidad de las compras en línea se debe a su conveniencia, amplia gama de productos y entrega rápida. Más del 60% de los consumidores prefieren comprar online en lugar de ir a una boutique. Los ejemplos exitosos de los marketplaces Ozon, Wildberries y Amazon confirman la alta rentabilidad de este sector.

Accesibilidad y bajas barreras de entrada

Abrir una tienda online requiere una inversión significativamente menor que abrir una tienda física. Con una inversión mínima, puedes iniciar un negocio con una pequeña gama de productos y escalar gradualmente el proyecto. El costo de lanzamiento promedio es entre 100.000 y 300.000 rublos, dependiendo de la plataforma, el diseño y la estrategia de marketing.

Invertir en una tienda online se está volviendo asequible incluso para inversores privados con presupuestos limitados. Para tener éxito, es importante elegir un nicho prometedor, desarrollar una estrategia y seguir un plan de negocios.

Opciones para invertir en una tienda online

Hay varias formas de invertir en el comercio en línea. Cada opción tiene sus propias características, riesgos y rentabilidad potencial. Comprender estos matices le ayudará a elegir la estrategia óptima para realizar inversiones exitosas.

Adquisición de una tienda online ya preparada

De esta manera usted podrá iniciar su negocio rápidamente y obtener ganancias. Una tienda online terminada ya tiene una base de clientes establecida, procesos configurados y un cierto nivel de rentabilidad.

Antes de comprar, es importante realizar un análisis exhaustivo: estudiar los informes de ventas, las visitas del sitio web, las devoluciones y las opiniones de los clientes. Los acuerdos exitosos en intercambios de sitios web como Telderi o Flippa muestran que una plataforma lista para usar puede amortizarse en un plazo de 12 a 24 meses. En este caso, invertir en una tienda online minimiza los riesgos asociados a iniciar un negocio desde cero.

Inversión en el desarrollo de un proyecto existente

Al invertir en un negocio existente, puede aumentar su tamaño y rentabilidad. Los inversores pueden participar en el proyecto como socios o coinversores y recibir un porcentaje de los beneficios. Este enfoque requiere un análisis del desempeño actual del negocio y una evaluación de su potencial de crecimiento.

Ejemplo: Un inversor invirtió 500.000 rublos en ampliar la gama de productos y la comercialización de una pequeña tienda de ropa en línea. Después de seis meses, las ganancias mensuales aumentaron un 30%, lo que significa que la inversión se amortizó en 18 meses.

Cómo abrir una tienda de inversión en línea

El éxito depende de la planificación y ejecución adecuadas de todas las fases del lanzamiento del producto.

Elige un nicho

Elegir el nicho adecuado determina el éxito de una tienda online. El mercado está saturado de ofertas, por lo que es importante encontrar un producto que tenga demanda pero que aún no esté desbordado por la competencia. Para ello se realiza un análisis y se examinan las tendencias y preferencias del grupo objetivo.

Las herramientas de análisis de nichos incluyen Google Trends, Yandex.Wordstat e informes de agencias de análisis.

¿Cómo elegir un nicho para una tienda online? Por ejemplo, los productos para un estilo de vida saludable y los productos orgánicos experimentan una demanda cada vez mayor. Las inversiones en estos segmentos aumentan la probabilidad de éxito.

Desarrollo de un plan de negocios

Un proyecto exitoso comienza con un modelo claramente definido. El plan de negocios para una tienda online incluye cálculos financieros, estrategia de marketing, logística e infraestructura técnica:

  1. Definición del grupo objetivo y análisis competitivo.
  2. Cálculos financieros: costes de puesta en marcha, gastos mensuales, previsión de rentabilidad.
  3. Estrategia de marketing: SEO, publicidad contextual, redes sociales.
  4. Logística y proveedores: esquemas de entrega, contabilidad de almacenes.

Comercializar una tienda online: una forma de aumentar el retorno de su inversión

Incluso el mejor producto no generará ventas sin publicidad eficaz.

Embudo de ventas y estrategia digital

Al crear un embudo de ventas, puede atraer y retener clientes. Incluye varias etapas: atraer tráfico, convertir en compradores y repetir ventas. Las herramientas de marketing digital incluyen la optimización SEO, la publicidad contextual y la publicidad en redes sociales.

La comercialización de una tienda online requiere un análisis y una optimización constantes. Por ejemplo, configurar una campaña publicitaria de Google Ads puede aumentar el tráfico en un 50% y un boletín informativo por correo electrónico bien diseñado puede aumentar las ventas repetidas en un 20%.

Starda

Automatización de procesos

La automatización permite optimizar el funcionamiento de una tienda online, reducir costes y mejorar la atención al cliente. La implementación de sistemas CRM para la gestión de pedidos, chatbots para atención al cliente y herramientas de análisis mejora la eficiencia empresarial.

Conclusión

Hoy en día, invertir en una tienda online abre una variedad de oportunidades para el crecimiento del capital. El desarrollo del comercio electrónico, la accesibilidad de entrada y una variedad de estrategias hacen de la inversión en comercio online una de las áreas más prometedoras. El éxito depende de un análisis cuidadoso del mercado, una selección de nichos y un marketing eficaz.