É tarde para entrar nos marketplaces em 2025: oportunidades, barreiras e decisões estratégicas

O comércio eletrônico em 2025 atingiu um alto nível de maturidade. As principais plataformas na Rússia – Wildberries, Ozon, Yandex Market – continuam a expandir sua audiência, aumentar o sortimento e implementar mecanismos de automação para os vendedores. No entanto, a intensificação da concorrência levanta uma das principais questões para um empreendedor iniciante: é tarde demais para entrar nos marketplaces em um mercado superaquecido?

As posições dos líderes estão consolidadas, os nichos de mercado estão em grande parte ocupados e os custos nos painéis de publicidade estão aumentando. Por outro lado, a base de clientes está crescendo, a geografia das entregas está se expandindo, os algoritmos estão sendo aprimorados. Portanto, a avaliação de entrar em 2025 exige uma abordagem estratégica baseada em cálculos, não em emoções.

A realidade dos marketplaces para negócios em 2025

As vendas online se tornaram um padrão não apenas para grandes marcas, mas também para pequenas empresas. A demanda é formada dentro das plataformas, os consumidores examinam os produtos sem sair da interface e comparam as ofertas entre milhares de vendedores. Os marketplaces se tornam uma ferramenta onde não é necessário construir um site, configurar logística ou gerenciar manualmente o sistema de pagamento. Tudo está concentrado em uma única janela.

No entanto, juntamente com o aumento do volume de negócios, a complexidade da entrada também aumenta. O novato se depara com uma concorrência acirrada, a necessidade de operar dentro de regulamentos rigorosos, gerenciar o sortimento sob pressão de preços. Portanto, a questão “é tarde para entrar nos marketplaces” requer o cálculo do ponto de equilíbrio levando em consideração comissões, cumprimento, marketing e custo do produto.

Por que ainda não é tarde para entrar nos marketplaces?

Apesar da saturação de algumas categorias, a escala do mercado deixa espaço para manobras. Dentro das plataformas populares, centenas de novas consultas surgem diariamente, há demanda por produtos de nicho, marcas locais e ofertas flexíveis. Portanto, a resposta à pergunta sobre se é tarde para entrar nos marketplaces em 2025 não depende do tempo, mas da abordagem!

A concorrência aumentou, mas também aumentou a audiência. Se em 2020 os produtos de demanda em massa dominavam as plataformas, hoje quem analisa o nicho, otimiza a listagem, trabalha na conversão, investe em tráfego e constrói um funil de vendas na plataforma sai na frente.

Iniciando nos marketplaces: ações-chave em 2025

Entrar em plataformas eletrônicas requer preparação. Abaixo está uma lista de etapas iniciais necessárias para iniciar um projeto do zero:

• análise de demanda e escolha de um nicho com pouca concorrência;
• cálculo de margens considerando todos os custos;
• registro e verificação como vendedor;
• criação de uma matriz de produtos e embalagem dos primeiros lotes;
• desenvolvimento de uma proposta única para as listagens;
• otimização de títulos e descrições com uso de palavras-chave;
• fotografia e edição de conteúdo visual;
• integração logística e escolha da estratégia de cumprimento;
• lançamento de uma campanha publicitária na plataforma;
• planejamento de um sistema de contabilidade e análise.

Essa sequência passo a passo estabelece a base para um crescimento sustentável. Sem ela, mesmo o melhor produto pode não atrair tráfego e, portanto, não gerar lucro.

É tarde para entrar nos marketplaces: quando não vale a pena começar?

Para uma avaliação objetiva, é necessário considerar situações em que a entrada realmente não é viável. Abaixo estão os fatores que indicam que é melhor adiar a entrada ou alterar o modelo de negócios:

• falta de reserva financeira para os primeiros três meses de operação;
• falta de disposição para investir regularmente em marketing;
• desejo de trabalhar manualmente sem automação de contabilidade e análise;
• escolha de um produto sem singularidade ou com baixa rotatividade;
• foco no preço sem considerar o custo do produto e a taxa de comissão;
• ignorar o serviço ao cliente e as avaliações;
• copiar cegamente listagens de terceiros sem análise;
• falta de uma estratégia para vendas repetidas;
• atitude negativa em relação ao trabalho com as plataformas como parceiras;
• subestimação da análise como elemento de gerenciamento diário.

Esses erros levam a uma rápida perda de capital de giro, baixa classificação e impossibilidade de escala. Em outras palavras, a resposta à pergunta se é tarde para entrar nos marketplaces será afirmativa para aqueles que não estão dispostos a mudar sua mentalidade.

Vendas na Wildberries, Ozon e Yandex Market em 2025: o que funciona?

As maiores plataformas exigem abordagens diferentes. As vendas na Wildberries hoje são baseadas em velocidade, preço e variedade em massa, na Ozon – em análises aprofundadas, vendas cruzadas, segmentação, e no Yandex Market, oferecem o máximo para marcas locais com foco em SEO.

Cada uma das plataformas está mudando as regras. Novos requisitos para embalagem, penalidades, recomendações de conversão, automação de tráfego e KPI – tudo isso se torna rotina operacional. É por isso que a pergunta “é tarde para entrar nos marketplaces” é frequentemente feita por aqueles que temem mudanças. Mas os adaptáveis, e não os rápidos, são os que se destacam nesse ambiente.

Segredos do crescimento nos marketplaces em meio a alta concorrência

Apesar do aumento no número de vendedores, a escalabilidade permanece acessível. Estratégias para expandir além de uma única plataforma, otimização de listagens, redução de devoluções e ampliação do sortimento permitem avançar. Com uma abordagem sistêmica, o crescimento rápido nos marketplaces continua sendo alcançável.

Diante da crescente concorrência e do endurecimento dos requisitos, os principais focos mudam para o trabalho com a fidelidade do cliente, feedback e gerenciamento de sortimento. Investir no desenvolvimento da marca dentro da plataforma, personalização da embalagem e implementação de ferramentas de vendas automatizadas tornam-se elementos essenciais da estratégia. Nesse contexto, a pergunta sobre se é tarde para entrar nos marketplaces soa de forma diferente – agora é importante não apenas entrar na plataforma, mas fazê-lo de forma inteligente e com um entendimento claro das novas regras do jogo!

Por onde começar as vendas nos marketplaces para um novato em 2025?

O novato deve entender que a entrada não é apenas um botão “registrar-se”, mas uma etapa em que é necessário ser não apenas um vendedor, mas também um analista, logístico, e um profissional de marketing. Somente nesse caso o lançamento de um negócio nos marketplaces se tornará sistemático, e não caótico.

É necessário acompanhar diariamente as posições, estudar as estratégias dos concorrentes, trabalhar com conteúdo e adaptar a proposta única. Aqueles que gerenciam todas as métricas são os que saem na frente, não aqueles que carregam a listagem primeiro.

Conclusão

Na prática, é tarde para aqueles que não querem mudar. Os marketplaces se tornam um negócio separado com suas próprias leis, lógica e algoritmos. A entrada requer investimentos, paciência e trabalho sistemático. Mas com a estratégia correta, qualquer empreendedor pode construir um canal lucrativo.

A resposta final à pergunta se é tarde para entrar nos marketplaces depende se o vendedor está disposto a investir em conteúdo, análise, suporte, rapidez na logística e experimentação. Somente nesse caso “tarde” se transforma em “bem-sucedido”!