Инвестиции в
торговле

Франшизы: как работают, какие у них плюсы и минусы

Главная страница » Blog » Франшизы: как работают, какие у них плюсы и минусы

Франчайзинг — самая популярная бизнес-модель, позволяющая бизнесменам запустить свое дело по готовому сценарию. Далеко не каждый, кто выбирает этот путь, понимает, как работают франшизы и какие подводные камни могут ожидать франчайзи. С одной стороны, это доступ к раскрученному бренду, проверенной бизнес-модели и поддержке опытного партнера. С другой — жесткие ограничения, финансовые обязательства и высокий риск потерять вложенные инвестиции.

Irwin

В последние годы рынок франшиз в России стремительно рос, привлекая все больше инвесторов. С предложениями растет и число неудачных запусков. Ошибки при выборе приводят к финансовым потерям, конфликтам с франчайзером и разочарованию в бизнесе. Разберем, как устроены франшизы, их преимущества и риски, а также как подобрать надежную бизнес-модель, чтобы избежать финансовых потерь.

Бизнес-франшиза — быстрый старт или рискованное вложение

Франчайзинг давно стал мощным инструментом для предпринимателей, стремящихся войти в бизнес с минимальными рисками. Вместе с возможностями приходят обязательства, но далеко не каждая франшиза гарантирует успех. Анализ российского рынка показывает, что идея может как «выстрелить», так и стать неудачной инвестицией.

За последние 5 лет число бизнес-моделей в России выросло на 30%. Популярность формата объясняется упрощенным входом на рынок, так как она уже протестирована, а компания работает под узнаваемым брендом. Статистика показывает, что 40% владельцев франшиз не возвращают вложенные средства в течение первых трех лет работы. Основные причины — неверный выбор франчайзинговой модели, недостаточная поддержка со стороны правообладателя и завышенные ожидания относительно спроса.

Как работают франшизы: механика бизнеса изнутри

Франчайзинг — модель сотрудничества между франчайзером и франчайзи. Первый предоставляет отлаженную бизнес-концепцию, торговую марку, технологии и поддержку. Второй участник отношений берет на себя обязательства по соблюдению установленных стандартов, ведению бизнеса в соответствии с требованиями и регулярной выплате паушального взноса и роялти.

Основные этапы запуска франшизы

Их шесть:

  1. Анализ и выбор франшизы. Перед приобретением важно детально изучить рынок, оценить финансовые показатели, перспективы развития и внимательно ознакомиться с условиями договора. Важно разобраться, насколько бизнес-модель адаптирована к местному рынку. 
  2. Заключение договора. Документ определяет ключевые условия сотрудничества, включая сумму первоначального взноса, условия выплаты роялти, требования к ведению бизнеса и маркетинговую поддержку. 
  3. Внесение паушального взноса. Платеж является обязательным и дает франчайзи право на использование бренда и бизнес-модели. Размер взноса может варьироваться от 100 тысяч до нескольких миллионов рублей, в зависимости от известности франшизы. 
  4. Прохождение обучения. Многие франчайзеры обеспечивают всестороннее обучение, охватывающее бизнес-стандарты, маркетинговые тактики, взаимодействие с клиентами и финансовое управление. 
  5. Открытие бизнеса под брендом франчайзера. На этом этапе проводят выбор и аренду помещения, приобретают оборудование, набирают сотрудников и налаживают бизнес-процессы в соответствии со стандартами сети. 
  6. Регулярные выплаты роялти. Ежемесячные отчисления в пользу франчайзера, составляют от 3% до 15% от оборота. В некоторых случаях роялти могут заменяться фиксированным платежом.

Франчайзинг позволяет минимизировать риски, связанные с запуском бизнеса и требует четкого следования инструкциям франчайзера. Ошибки в управлении, игнорирование стандартов и недостаточная маркетинговая активность могут привести к провалу даже самой перспективной франшизы.

Преимущества франшизы

Франчайзинг предлагает ряд преимуществ, делающих его привлекательным для предпринимателей. 

Плюсы франшизы:

  • узнаваемость бренда, что снижает затраты на маркетинг; 
  • возможность использовать готовую и эффективно работающую бизнес-стратегию; 
  • поддержка со стороны франчайзера; 
  • возможность быстрого выхода на рынок; 
  • оптимизация затрат на обучение персонала и рекламу.

Преимущества работают только при грамотном выборе франшизы и тщательном анализе условий сотрудничества.

Недостатки франшизы

Несмотря на очевидные выгоды, франчайзинг связан с рядом ограничений. 

Минусы франшизы включают:

  • жесткие рамки ведения бизнеса без возможности внедрения собственных решений; 
  • высокие отчисления: роялти могут составлять от 5% до 15% от оборота;  
  • ограниченный контроль над закупками и поставщиками; 
  • необходимость следовать корпоративным стандартам, даже если они не соответствуют локальному рынку.

Ошибки при выборе франшизы могут привести к финансовым потерям и разочарованию, поэтому важно тщательно анализировать условия перед подписанием договора.

Как работает франшиза онлайн-бизнеса

Современные технологии открывают новые перспективы для франчайзинга. Франшиза онлайн-бизнеса набирает популярность благодаря минимальным затратам на аренду помещений и персонал. Риски в этой сфере также значительны.

Наиболее распространенные направления:

  • онлайн-образование и продажа курсов; 
  • дропшиппинг и маркетплейсы; 
  • it-сервисы и SaaS-платформы.

Главная сложность онлайн-франшиз — необходимость самостоятельного привлечения клиентов. Без грамотной стратегии маркетинга даже проверенная бизнес-модель может не приносить прибыль.

Выводы

Франчайзинг — мощный инструмент для старта бизнеса, но не универсальное решение. Подходит тем, кто готов следовать корпоративным стандартам и работать по проверенной схеме. Предпринимателям, стремящимся к полной независимости и гибкости, этот формат может не подойти.

Перед покупкой бизнес-модели важно провести глубокий анализ, изучить реальные отзывы и понять, какие обязательства придется взять на себя. Только так можно минимизировать риски и сделать осознанный выбор.

Irwin

 

Связанные сообщения

Рынок e-commerce перешёл в фазу зрелости, и в 2025 году платформы стали не просто площадкой для торговли, а цифровым эквивалентом глобального торгового центра. Стоит ли заходить на маркетплейсы — вопрос, с которым сталкиваются производители, дистрибьюторы и молодые бренды. Привлекательность платформ заключается в готовой инфраструктуре, аудитории и инструментах аналитики, но успех требует расчёта. Масштабы рынка подтверждает динамика: в России совокупная выручка ТОП-5 маркетплейсов за 2024 год превысила 5 трлн рублей, а количество заказов — 4,2 млрд. Такие объёмы означают одно — трафик и спрос уже есть, нужно только научиться с ними работать.

Стоит ли заходить на маркетплейсы в 2025 году?

Маркетплейсы в 2025 году действуют по иным законам, чем в начале десятилетия. Озон, Wildberries, Яндекс Маркет, KazanExpress и Aliexpress Россия перераспределили аудиторию между собой, при этом общий рост количества селлеров составил 38% за год. Средняя комиссия за продажу выросла до 17,8%, в зависимости от категории и логистической модели. Например, для электроники комиссия достигает 24%, а в сегменте fashion — не превышает 13,5%.

Платформы расширили системы отчётности, автоматизации и таргетинга, внедрили API для подключения ERP и CRM. Алгоритмы рейтингов и выдачи изменились: теперь важны скорость ответов, глубина товарного каталога, метрики повторных заказов. Стоит ли заходить на маркетплейсы в этих условиях — зависит от готовности использовать их как полноценную систему продаж, а не просто витрину.

Модели выхода: самостоятельный вход или через партнёров

Решение о выходе на маркетплейс в 2025 году требует выбора между тремя основными моделями, среди которых:

  1. Прямое размещение по модели FBS (Fulfillment by Seller), где продавец хранит товар у себя и сам занимается доставкой.
  2. Использование логистики платформы по схеме FBO (Fulfillment by Operator) с хранением на складе маркетплейса.
  3. Работа через дистрибьюторские агентства, берущие на себя продвижение, карточки товара, логистику и даже закуп.

Средний срок выхода на самоокупаемость при самостоятельном входе — 4,5 месяца. При работе через агентства он сокращается до 2 месяцев, но с учётом комиссий, дополнительных услуг и контрактных ограничений. Стоит ли заходить на маркетплейсы без опыта — однозначно да, но при наличии чёткой стратегии входа, ценообразования и контента.

Продукт как главный инструмент: стоит ли заходить на маркетплейсы в 2025 году

Потребитель 2025 года ориентируется на сравнение, обзоры, быструю доставку и визуальное восприятие карточки товара. Поэтому даже уникальный продукт без фото 360°, отзывов и отзывчивого сервиса теряет конкурентоспособность. Стоит ли заходить на маркетплейсы с базовым товаром — нет смысла без проработки УТП, упаковки и сопровождения.

Gizbo

Один из примеров — производитель натуральной косметики из Новосибирска за 6 месяцев увеличил выручку с 90 000 до 1,3 млн рублей в месяц за счёт фокусировки на дизайне, видеообзорах, пробниках и переходе на FBO. Ключом стала не цена, а восприятие бренда в выдаче и в отзывах.

Реклама и продвижение: сколько и куда вкладывать

Продвижение на маркетплейсах в 2025 году — не баннерная реклама, а комплекс инструментов: сплит-тесты карточек, auto-bid в поиске, акционные механики, кешбеки, спецпредложения. Расходы на трафик при запуске занимают 18–25% от оборота. Для расчёта рентабельности важно учитывать:

  1. Ставку в поиске (в среднем от 4 до 20 рублей за клик).
  2. ROI кампании (хороший показатель — от 130%).
  3. Влияние отзывов и рейтинга на органику.

Стоит ли заходить на маркетплейсы, не планируя рекламный бюджет — нет, даже при высоком спросе карточки без трафика не попадают в верхние позиции, а значит — теряют охваты.

Что проверяет предприниматель перед выходом

Стоит ли заходить на маркетплейсы без подготовки — нет, если не соблюдены базовые условия запуска:

  1. Финансовый расчёт unit-экономики с учётом всех комиссий.
  2. Готовность к замене упаковки под требования склада.
  3. Фото и описание, соответствующие фильтрам модерации.
  4. Анализ конкурентов — цен, отзывов, дизайна карточек.
  5. Интеграция с WMS/CRM или хотя бы ручной контроль остатков.
  6. Настройка возвратов и чёткий процесс обработки заказов.
  7. Регистрация юридического лица и кассы (требуется по закону).
  8. Резерв бюджета на рекламу, особенно в первые 3 месяца.
  9. Проработка стратегии акций и участие в крупных распродажах.
  10. Сценарий на случай просадки рейтинга (штрафы, задержки и т.д.).

Каждый пункт напрямую влияет на финансовую устойчивость и итоговую выручку.

Выход в узкие ниши: где меньше конкуренция и выше маржа

Платформы в 2025 году особенно активно развивают категории с низкой насыщенностью: промышленный B2B-сегмент, комплектующие, товары для ХоРеКа, запчасти, региональные фермерские продукты. В этих категориях выше средняя маржа — до 42%, ниже конкуренция, а конверсии в покупки достигают 7–11%.

Пример: поставщик сантехнических комплектующих из Твери создал бренд под маркетплейсы, запустил 38 SKU, вышел на оборот в 4,7 млн рублей за первый квартал, при этом стоимость клика оставалась в 3 раза ниже, чем в категории «бытовая техника».

Slott

Стоит ли заходить на маркетплейсы в этих сегментах — особенно выгодно для производственных и локальных брендов.

Регуляции, налоги и изменения в законодательстве

Федеральная налоговая служба усилила мониторинг операций на маркетплейсах. В 2025 году каждое юрлицо обязано передавать данные о продажах через кассовое ПО, интегрированное с системой «Честный знак». Также актуализировались нормы по онлайн-торговле и маркировке в сегментах одежды, обуви, косметики и детских товаров.

Для легальной работы требуется регистрация ИП/ООО, применение кассы, подача отчётности и уплата НДС или УСН. Стоит ли заходить на маркетплейсы без понимания налоговой нагрузки — рискованно, особенно при планировании масштабного роста.

Цифровая торговля как новая точка роста

Платформы в 2025 году превратились в полноценные бизнес-экосистемы. Решение, стоит ли заходить на маркетплейсы, не может быть универсальным. При наличии продукта с конкурентной ценой, грамотной упаковкой и проработанной стратегией — платформа способна дать кратный рост за 3–6 месяцев. Но в отсутствии планирования она обернётся каналом, поглощающим ресурс.

Реальные кейсы показывают: те, кто адаптирует модель под логику площадки, автоматизирует процессы и активно использует инструменты продвижения, достигают стабильной выручки быстрее, чем при традиционном ритейле.

Формальное экономическое образование дает базу, но редко помогает сформировать уверенность в личных финансовых решениях. Академические курсы касаются макроэкономики, теорий капитала и моделей поведения рынков, однако упускают прикладной уровень. 

В результате даже те, кто учился на экономических факультетах, продолжают верить в распространенные мифы об инвестициях. А между тем именно они мешают выстроить личную стратегию, адекватно оценивать риски инвестирования и управлять капиталом.

Иллюзия знания: как формируется ложная уверенность?

Один из опасных парадоксов — ощущение, что знания о процентах и ВВП автоматически дают понимание личных инвестиций. Между тем инвестиции для начинающих требуют не теории, а навыков: расчета доходности, оценки облигаций, сравнения акций, анализа портфеля. Формальный подход подменяет практику, и на выходе выпускники не знают, как начать инвестировать в реальные инструменты.

Slott

Мифы об инвестициях часто подкрепляются системой образования: студенты изучают модели, которые работают в идеальных условиях, но не касаются реальной жизни. В итоге простые вещи — выбор брокера, оценка риска, стратегия покупки активов — остаются за кадром.

Миф №1. Финансовое образование гарантирует успех

Представление о том, что диплом дает преимущество в инвестициях, не подтверждается практикой. Мифы об инвестициях включают в себя убеждение, что образование закрывает все пробелы. Однако реальный доход зависит не от теорий, а от решений. Умение анализировать, выстраивать стратегию, управлять эмоциями и распределять капитал — важнее, чем академические знания.

№2. Инвестировать нужно только при наличии избыточных средств

В академической среде часто звучит тезис: сначала накопи, потом вкладывай. В реальности чем раньше начнется инвестиционный путь, тем выше результат. Даже небольшие суммы, вложенные регулярно, приносят долгосрочный эффект за счет сложных процентов. Инвестиции для чайников — не про миллионы, а про старт с минимального депозита и дисциплину.

№3. Все риски нужно устранить заранее

Идея о полной предсказуемости — типичный миф об инвестициях. Риски инвестирования нельзя исключить полностью, но их можно рассчитать, принять и заложить в портфель. В реальности действия с просчитанным риском дают рост, а попытка избежать любых колебаний — стагнацию. Именно здесь академические установки вступают в противоречие с практикой.

№4. Инвестиции требуют много времени и ежедневного анализа рынка

Такой миф поддерживается даже в образовательной среде, где создается образ человека, сутками глядящего на графики. На практике можно выбрать консервативную или автоматизированную стратегию, минимизировать вовлеченность и получать стабильную прибыль. Инвестиции требуют много времени — утверждение, опровергаемое реальными кейсами инвесторов, работающих через индексные фонды и автопополнения.

№5. Самый надежный актив — недвижимость

Многие продолжают верить, что вложение в квартиру — единственный способ сохранить деньги. Однако недвижимость — ограниченный по ликвидности актив, требующий больших затрат на входе и выходе. В отличие от ценных бумаг, продать жилье быстро и без потерь не получится. Мифы об инвестициях, касающиеся «бетона», устарели в условиях цифровой экономики.

№6. Лучше просто копить

На фоне неопределенности часто слышен совет «просто откладывай». Но без роста капитал теряет силу под давлением инфляции. Даже самые надежные сбережения обесцениваются, если не работают. Правильно подобранный портфель из акций и облигаций позволяет сохранять и приумножать капитал при умеренном риске.

№7. Лучше положить на депозит

Многие студенты и выпускники, не знакомые с практикой, ориентируются на банковские инструменты. Однако реальная прибыль по депозитам часто ниже уровня инфляции. В долгосрочной перспективе такие вложения ведут к стагнации. Даже инвестиции для начинающих через фонды дают выше эффективность!

№8. Все инвестиции — это сложно

Сформированный в образовательной среде миф об инвестициях: вложения — стресс, и ими занимаются только рисковые люди. Однако существуют инструменты с предсказуемым доходом, регулируемые государством и подходящие даже самым осторожным. Как минимизировать риски при инвестировании — задача, решаемая через инструменты, а не отказом от участия.

№9. Успешный инвестор — гуру рынка

Реальность говорит об обратном: самые стабильные инвесторы — не те, кто угадывает тренды, а те, кто регулярно вкладывает и держит портфель долгосрочно. Образ «гения трейдинга» — миф, выгодный медиа. В реальной практике простая стратегия приносит больший результат, чем сложные спекуляции.

№10. В кризис инвестировать нельзя

Кризис — не стоп-сигнал, а возможность. Именно в моменты падения появляются возможности купить активы по сниженной цене. Мифы об инвестициях, внушающие страх в турбулентные периоды, мешают видеть потенциал для роста. История фондового рынка показывает, что периоды восстановления всегда следуют за спадом.

Почему школа экономики не учит инвестировать?

Причина проста: цель университета — дать базу, а не сформировать прикладные навыки. Практика, мышление и стратегия развиваются самостоятельно. Мифы про инвестирование живучи именно потому, что они редко подвергаются сомнению в учебной среде. 

Там не учат, как анализировать фондовый рынок, как распределять доход, как настроить личный инвестиционный план. Не объясняются реальные инструменты: облигации, трейдинг, дивиденды, механика купонов.

Что действительно важно знать при старте, чтобы избежать мифов об инвестициях?

Школа экономики не дает следующих фундаментальных установок, необходимых каждому инвестору:

  • инвестировать можно и нужно с минимальных сумм;
  • стратегия важнее суммы;
  • риски — не враг, а фактор, которым управляют;
  • брокер — не просто посредник, а ключ к платформе;
  • купоны и дивиденды — основа стабильного пассивного дохода;
  • ликвидность и распределение — важнее «громких» активов;
  • акции — не враг, а основной двигатель роста портфеля;
  • не обязательно быть экспертом, чтобы начать;
  • анализ важнее интуиции;
  • дисциплина ценнее прогноза.

Понимание принципов формирует устойчивую стратегию и разрушает ложные представления о финансах.

Заключение

Мифы об инвестициях живут не только в головах неподготовленных людей, но и внутри системы образования. Отсутствие практических инструментов, подмена реальности моделями, игнорирование психологии принятия решений — все мешает формированию личной стратегии. 

Однако понимание сути, знание механизмов, дисциплина и трезвая оценка рисков позволяют выстроить грамотную инвестиционную модель. Этому не учат в университете — и именно это становится основой финансовой независимости!